【监理风采】

渭源县旅游集散中心建设项目一标段

项目名称：渭源县旅游集散中心建设项目一标段

建设地点：甘肃省定西市渭源县

项目状态：在建

监理团队：王隆兴、李宏、朱彦军、王海东

一、工程概况

渭源县旅游集散中心建设项目，位于渭源县城文旅新城以东，总投资1.6亿元，该项目总用地规模为32994.80㎡，主要建设内容为：新建游客集散中心7188.88㎡，旅游休闲展示5578.34㎡、停车位配套设备8214.33㎡（总停车位416辆，其中地面停车位106个含20辆120kw充电桩车位、地下停车位310辆含充电停车位40个），建筑基底面积11439.59㎡、广告位137个及相关配套附属设施等。项目容积率：0.64，建筑密度：34.67%，绿地率30.00%。

二、项目特点

1.本项目是渭源县地方标志性建筑工程，其混凝土结构设计造型独特。项目中混凝土结构层次分明，圆形结构流畅优雅，旋转楼梯模板工艺复杂，大跨度模板支撑系统庞大，且部分结构层高较高，其施工难度显著增加，而且涉及超危大工程模板工程及支撑体系，项目安全管理和质量控制给监理工作带来了极大的挑战。

2.该项目通过新建游客集散中心及配套服务区、游客集散广场等旅游基础设施，将提高文旅新城综合服务水平和游客体验，完善和丰富渭源县文化旅游产品的多样性，推动当地旅游业发展，带动区域经济发展，增加就业岗位、提高群众收入。

3.本项目共三层，其中一层候车大厅最高层高达到11.1米，二层旅游集散大厅最高层高达到11.2米，三层民俗商品展厅最高层高达到10.4米，施工过程中安全风险高，安全管理工作标准高，要求严，难度大。

4.设计混凝土结构层次分明，造型别具一格；圆柱体框柱、旋转楼梯等模板工艺复杂。

三、监理工作亮点

1.在执行公司的三级管理制度的基础上，分公司建立了片区管理制，加强对监理项目的监管，帮助监理机构对监理项目实施精细化管理，提高了监理工作质量和工作效率，实现了对监理项目全过程的有效监管，为工程建设保驾护航。

2.项目开始前公司根据项目特点，派出拥有多年监理和项目管理经验的总监，制定项目的整体监理规划，协调各方资源，确保项目按计划进行。监理团队由业务精干的专业监理人员组成，负责现场的日常监督与管理，确保施工质量和安全。监理团队具备扎实的专业知识，能够准确判断施工过程中易发的质量安全问题，并引导施工单位预控解决。监理团队具有良好的沟通协调能力，与参建各方紧密合作和相互支持，共同解决项目建设遇到的风险与挑战，确保项目的顺利进行。

3.坚持监理日报制度，监理日报制度是本项目监理工作中的重要方法之一，它旨在记录监理人员每天在现场的工作情况、发现的问题、采取的措施以及相关的建议和意见。这一制度有助于提高监理工作的透明度和可追溯性，确保工程质量和安全。它的主要目的在于：（1）反映监理人员每天的工作内容和成果。（2）记录施工现场的实际情况，包括施工进度、质量状况、安全问题等。（3）为后续监理工作提供参考和依据，确保监理工作的连续性和有效性。（4）发挥监理作为业主、施工单位等各方沟通的桥梁，及时传递信息和反馈问题。

4.监理单位对高支模施工方案进行全面细致的审核，确保其正确性、规范性与指导施工的可行性。审查施工方案时，监理机构使用施工安全计算软件进行验算，以提高审核工作的准确性和效率。方案实施过程中，监理机构严格检验进场材料，全面加强施工过程监管、督促危大工程的监测与应急工作，积极沟通有效协调，并提供必要的帮助和技术支持。通过各方的共同努力，确保了高支模施工的顺利进行和施工质量。

四、监理工作成效

通过监理人员的严格管控和技术创新，工程质量得到了显著提升，满足设计要求及相关标准的规定，得到建设单位和质量监督管理部门的一致好评。

对高大模板实施了精细化管理，高质量完成结构特殊造型的施工，使其成为县城一道亮丽的风景线。精细化管理在高质量完成结构施工的同时，大幅提高了施工效率，缩短了工期，也保障了施工安全。

目前本项目主体结构即将封顶，正在申报定西市“文明工地”。